Roberto Cacciola, presidente de CAEM, se refirió a la incidencia del RIGI como instrumento para brindar seguridad jurídica para el arribo de inversiones. “La minería hay que pensarla como una actividad a 100 años”, destacó el referente de CAEM.
¿Incide este año electoral y las recientes elecciones en Buenos Aires en el marco de la aplicación del RIGI?
Yo diría que lo que incide es la consolidación de un proceso. Lo que le importa al inversor es que haya una continuidad y la posibilidad de estar seguro de que la plata que invierten la van a poder devolver de la mejor manera posible. Básicamente es funcionar de manera concreta y transparente. Esperamos que este proceso que comenzó hace más de un año tratando de fomentar la inversión, se termine consolidando.
¿Es importante quién lleve adelante este proceso?
No creo que haya demasiada importancia en quién lo lleve adelante, sino que el proyecto se lleve adelante, que la inversión venga, que esté segura y que se garantice toda la repatriación de utilidades, con la importación y con el tema de poder trabajar libremente. Creo que eso es un camino que estamos recorriendo. Entonces, entrar en temas políticos a mí mucho no me interesa. Sí me interesa poner de manifiesto que en este último año y medio ha habido un cambio cultural.
¿Este cambio económico y cultural lo ves reflejado desde el aspecto social también?
Yo creo que la gente ya no quiere el proteccionismo, tampoco quiere el subsidio. Quiere trabajo, quiere tener posibilidad de crecimiento digno y la minería es una industria que puede satisfacer muchas necesidades. Otro de los elementos que todavía no termina de cerrar es la presión tributaria, sobre todo para el que busca invertir o traer su capital a nuestro país.
¿Argentina sigue siendo un país muy poco competitivo en este sentido?
Definitivamente, hoy no competimos. Es decir, sin RIGI no competimos. O sea, tenemos una carga tributaria que está entre 15 o 17 puntos por encima de nuestros competidores que son básicamente Chile, Perú y Brasil.
¿Alcanza solo con RIGI o no?
A ver, lo que digo es que el RIGI es fundamental. No vamos a discutir el tema RIGI porque era lo que nuestro país necesitaba porque el pasado nos condena. Ahora, tenemos en claro que nos falta infraestructura y tenemos que recorrer el camino independientemente de que pueda haber alguien que se quede en el camino y piense diferente. Lo más importante y destacable es que los principales jugadores como BHP, Río Tinto y Glencore han venido a la Argentina a instalarse definitivamente.
¿Por qué demora tanto la decisión de avanzar en desarrollar la infraestructura necesaria?
Porque la minería hay que pensarla como una actividad a 100 años. Entonces, si circunstancialmente tenemos un problema de infraestructura y algún proyecto decide canalizar su comercialización por el otro lado de la cordillera, será una decisión lógica. Pero no nos podemos quedar solo con esa anécdota. Tenemos que trabajar en infraestructura, porque la minería no se resume solo a estos proyectos que conocemos en este momento sino todo el gran potencial de los proyectos que vienen detrás también. La minería va a ser mucho más porque va a haber muchos más proyectos similares a los que hoy tenemos con altas posibilidades de ir adelante. Tenemos que ser claros y ponernos a trabajar en serio.
¿Y las demoras que está teniendo el RIGI en ese sentido? ¿Cómo lo manejan las empresas y qué se habla a nivel gobierno nacional?
Yo creo que están avanzando. El tema es que en la estructura del RIGI, y sobre todo por temores de complicaciones futuras, intervienen un montón de organismos que hacen que el proceso no sea rápido como queremos. Hay gente dentro de ese ámbito de autorizaciones que también tienen que hacer una curva de aprendizaje porque hay mucha gente que no tiene un conocimiento acabado de lo que es la minería.
¿Cuál es el mensaje desde CAEM en relación a esto? ¿Hay que acelerar los tiempos?
Nuestro mensaje es que sigamos gestionando. Pronto tienen que salir algunas aprobaciones. No tenemos certeza exacta, pero sabemos que el gobierno tiene interés de que entren en el RIGI y se aprueben la mayor cantidad de proyectos posibles. Como dije, hay un periodo de aprendizaje. Cuando entran jugadores que no son de la actividad y demás, también tienen que ir aprendiendo. Por supuesto que hay que acelerar los tiempos, pero hay que calmar ansiedades, hay que trabajar mucho en eso y es lo que estamos intentando hacer.
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