La nueva Planta Primaria de Minera Tea quedará lista en febrero y hará más eficiente la producción de cal al requerir menos tiempo para producir con la misma cantidad de piedra. En paralelo, para alimentar la planta, se está haciendo el destape de la cantera Don José, previendo concluirlo en abril. Para encarar estos avances se invirtieron US$ 11 millones.
Inversiones para recuperar la eficiencia de los activos, la productividad y mantener el negocio operativo, esos han sido los tres aspectos principales en los que el Grupo Sibelco se enfocó desde que desembarcó en la Provincia de San Juan y en el país. La firma belga invirtió adquiriendo las tres caleras más importantes: Minera Tea, La Buena Esperanza, y El Volcán, en ese orden.
Cantera Don José
“No hubo inversiones fuertes desde el año 2015, pero sí un gran cambio de cultura. El Grupo pone énfasis en la seguridad y hace cuatro años inició el proyecto ‘Going For Zero’ para que no haya accidentes laborales y se están viendo las mejoras, una importante decisión fue detener todos los hornos criollos que teníamos funcionando en el 2016. Este cambio cultural también se trasladó al orden interno dándole una impronta a la empresa en cuanto a las decisiones”, precisa Roger Pustavrh, al frente de Administración y Finanzas y Presidente de Sibelco en Argentina.
El Grupo produce actualmente unas 40 mil toneladas por mes de cal, la misma cantidad de cuando se adquirieron las caleras. Las tres funcionan al cien por ciento, pero Minera Tea es la que tiene mayor volumen. La mitad de lo producido se exporta a Chile y el resto se vende en el mercado local. Además de Argentina, Sibelco tiene plantas caleras en Australia y Asia.
De izquierda a derecha, Germán Moreno y Roger Pustavrh
En el año 2017, recobró vida el proyecto de la Planta Primaria en Minera Tea, ubicada en La Laja, departamento Albardón. “La inversión es de US$ 10 millones y fue asumida en un 50% por el Grupo y el resto soportado por el flujo del negocio local. De la mano, va el desarrollo de la cantera Don José que tiene muy buena calidad de piedra y era el movimiento estratégico que quería el Grupo Sibelco. En octubre se inició el destape y en abril quedaría concluido. La inversión fue de US$ 1 millón”, detalla Pustavrh. La idea es abrir todo un frente de explotación para poder proveer la cantidad de piedra que necesitará la planta nueva.
“Se logrará más que nada una eficiencia desde el punto de vista de costo y el medio ambiente por ser una planta muy moderna. Está todo totalmente cerrado, no habrá emisión de polvo, tanto el punto de carga como el de descarga, más toda la parte de cintas, estará con colectores de polvo y con eso vamos a contribuir al medio ambiente de la zona”, detalla el ejecutivo.
Visto de ese modo, la estrategia para aumentar productividad es la Planta Primaria y es la gran inversión realizada por Sibelco desde que se instaló en la provincia cuyana.
La nueva Planta Primaria
LOS HORNOS, IMPECABLES
Según German Moreno, Gerente de Producción y Vicepresidente de la firma, los hornos siempre han sido foco de preocupación del Grupo por estar deteriorados. Es por eso que se inició un proceso de reparación de todos los hornos que tienen las tres caleras.
“Se cambian todos los ladrillos refractarios que están en el interior. Cada cuatro a cinco años se debe hacer el mantenimiento. El Volcán tiene cuatro hornos, en Tea hay funcionando cuatro y uno está en proceso de mantenimiento y en La Buena Esperanza hay cinco”, comenta Moreno.
CELEBRACIÓN DE FIN DE AÑO
El Grupo Sibelco cuenta con una planta de 300 empleados en la Provincia de San Juan y el sábado 1 de diciembre homenajeó a gran parte de ellos que concurrieron con sus familias y disfrutaron de shows musicales y sorteos.
El próximo 14 de diciembre, le tocará el turno a los empleados de la localidad de Los Berros.
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